Leidinggeven op afstand
Bouwen aan een verbonden en productief team
In een wereld waar flexibiliteit en digitalisering steeds meer de norm worden, wordt leidinggeven op afstand een cruciale vaardigheid voor organisaties. Leidinggeven op afstand gaat verder dan alleen het beheren van teams op verschillende locaties; het omvat het effectief aansturen, motiveren en betrekken van medewerkers die op afstand werken. Door de vaardigheid van leidinggeven op afstand te ontwikkelen, kunnen organisaties profiteren van een breder talentenpool, hogere productiviteit en lagere operationele kosten. Bovendien zorgt leidinggeven op afstand ervoor dat organisaties veerkrachtiger en flexibeler kunnen zijn in het omgaan met veranderende omstandigheden.
In deze opleiding zullen we bespreken waarom leidinggeven op afstand van vitaal belang is voor organisaties en hoe HR-medewerkers en leidinggevenden kunnen leren om effectief te opereren in een virtuele omgeving. Door het begrijpen van de uitdagingen en best practices van leidinggeven op afstand kunnen organisaties succesvol navigeren door de complexiteit van de moderne werkplek en hun teams naar nieuwe hoogten van succes leiden.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Definitie van leidinggeven op afstand en de uitdagingen en voordelen ervan.
- Vaardigheden voor heldere en empathische communicatie via verschillende kanalen.
- Opzetten van duidelijke doelstellingen en verwachtingen voor teams op afstand.
- Virtuele teamvergaderingen en het stimuleren van samenwerking.
- Een coachende leiderschapsstijl die autonomie en empowerment bevordert.
- Omgaan met uitdagingen (zoals monitoren van prestaties en omgaan met weerstand).
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Leren via ervaringsuitwisseling.
- Casestudies en best practices.
- Praktische oefeningen en brainstormsessies.
- Opmaak van een individueel actieplan ter toepassing van het geleerde.
Resultaat
- Deelnemers kunnen de definitie van leidinggeven op afstand en de uitdagingen en voordelen ervan begrijpen en toepassen.
- Deelnemers weten hoe ze vaardigheden voor heldere en empathische communicatie via verschillende kanalen kunnen ontwikkelen en implementeren.
- Deelnemers beschikken over vaardigheden om duidelijke doelstellingen en verwachtingen voor teams op afstand op te zetten.
- Ze kennen effectieve methoden voor virtuele teamvergaderingen en het stimuleren van samenwerking.
- Deelnemers kunnen een coachende leiderschapsstijl hanteren die autonomie en empowerment bevordert en uitdagingen zoals het monitoren van prestaties en omgaan met weerstand aanpakken.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor HR-professionals, managers en leidinggevenden.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
