Coachen en sturen
Evenwicht vinden in leiderschap

Leidinggevenden staan vaak voor de uitdaging om een evenwicht te vinden tussen het coachen van individuele groei en het sturen op concrete doelen en resultaten binnen hun teams.

Deze opleiding is ontworpen om leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden en strategieën die nodig zijn om effectief te navigeren tussen coachend leiderschap en het behalen van meetbare resultaten. Deze opleiding biedt een holistische benadering door theoretische inzichten te combineren met hands-on toepassingen. Na afloop hebben leidinggevenden niet alleen een dieper begrip van coachen en sturen op doelen, maar beschikken ze ook over de vaardigheden om deze aspecten op een geïntegreerde en effectieve manier toe te passen.

Vlaams Opleidingsverlof

Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.

Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.

Inhoud

  • Identificeren van uitdagingen bij het combineren van coachen en sturen.
  • Het opstellen van heldere en haalbare doelstellingen en meetbare KPI’s.
  • Het gebruik van coachingtechnieken om het behalen van doelen te bevorderen.
  • Het stellen van doelgerichte vragen.
  • Coachen voor prestatieverbetering.

Methodiek

  • Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
  • Praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen.
  • Leren via ervaringsuitwisseling.
  • Analyse van het eigen team.
  • Individuele opdracht: actieplan.

Resultaat

  • Deelnemers weten hoe ze coaching kunnen combineren met resultaatgericht leiderschap voor optimale teamprestaties.
  • Ze hebben vaardigheden om concrete doelen en meetbare KPI’s op te stellen en op te volgen.
  • Deelnemers weten hoe ze coachingtechnieken kunnen toepassen om medewerkers te motiveren en prestaties te verbeteren. Ze versterken hun gespreksvaardigheden om medewerkers te stimuleren tot zelfreflectie en groei.
  • Deelnemers kunnen de geleerde technieken direct toepassen in hun eigen werkomgeving.

Duurtijd

1 dag (8u)

Locatie

In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.

Prijs

1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).

Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.

Bekijk hier onze handleiding.

Praktische info

Geschikt voor :

    • medewerkers op weg naar een leidinggevende functie.
    • huidige leidinggevenden, teamleiders, managers of projectleiders.
    • medewerkers die momenteel al in een leidinggevende functie actief zijn en hun vaardigheden als leider, manager, coach, innovator of projectleider willen versterken.

Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12