Interne mobiliteit
Een effectieve retentiestrategie
In tijden van een krappe arbeidsmarkt waar talent schaars is en organisaties strijden om gekwalificeerde medewerkers, is interne mobiliteit steeds vaker een waardevolle oplossing. Interne mobiliteit verwijst naar het doelbewust beheren van de beweging en ontwikkeling van medewerkers binnen een organisatie. Het is een krachtig instrument om talent aan boord te houden. Door medewerkers groeimogelijkheden te bieden en hen te stimuleren binnen de organisatie door te stromen, vergroot de kans dat ze verbonden blijven met de organisatie op lange termijn.
In plaats van afhankelijk te zijn van externe werving, stelt interne mobiliteit organisaties bovendien in staat om vacatures sneller in te vullen. Medewerkers die al vertrouwd zijn met de bedrijfscultuur en processen, hebben minder tijd nodig om productief te worden in nieuwe functies. Deze opleiding focust op het begrijpen, bevorderen en implementeren van interne mobiliteit, met het doel organisaties veerkrachtiger en concurrerender te maken in een voortdurend veranderende professionele omgeving.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Strategieën om interne mobiliteit te stimuleren.
- Effectieve communicatieprincipes.
- Tools en methoden voor loopbaanontwikkeling.
- Mogelijke obstakels en oplossingen bij het implementeren van interne mobiliteit.
- Opstellen van een individueel actieplan voor het implementeren van interne mobiliteit binnen de eigen HR-praktijk.
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Praktijkgerichte oefeningen en interactieve rollenspellen.
- Leren via ervaringsuitwisseling.
- Workshop: deelnemers passen de aangeleerde tools toe op de eigen organisatie.
- Groepsoefening: het ontwerpen van een implementatieplan voor interne mobiliteit binnen de eigen organisatie.
Resultaat
- Deelnemers weten hoe ze een doordacht beleid kunnen opstellen om talent duurzaam binnen de organisatie te laten groeien.
- Ze beschikken over vaardigheden om medewerkers op een heldere en motiverende manier te informeren over interne groeimogelijkheden.
- Deelnemers ontdekken concrete instrumenten om medewerkers te ondersteunen in hun professionele groei en interne doorgroeikansen.
- Ze kunnen mogelijke hindernissen bij interne mobiliteit identificeren kennen strategieën om deze te overwinnen.
- De opleiding eindigt met een concreet implementatieplan, waarmee deelnemers interne mobiliteit binnen hun HR-praktijk kunnen versterken en toepassen.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor HR-professionals, managers en leidinggevenden.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
