In een snel veranderende omgeving, waar talent schaars is en de concurrentie om gekwalificeerde werknemers hoog is, vormt het effectief onboarden en behouden van medewerkers een cruciaal aspect van modern leiderschap. Het succes van een organisatie hangt in grote mate af van het vermogen van leidinggevenden om een gestructureerde en betekenisvolle onboardingervaring te creëren, gevolgd door strategieën die de retentie van waardevolle medewerkers stimuleren.
Deze opleiding is ontworpen om leidinggevenden uit te rusten met de nodige kennis en vaardigheden om niet alleen een naadloze onboarding voor nieuwe teamleden te faciliteren, maar ook om duurzame relaties te bouwen die de retentie bevorderen. Door deel te nemen aan interactieve sessies, case studies en praktische oefeningen zullen leidinggevenden worden uitgerust met de vaardigheden om een positieve impact te hebben op de professionaliteit en het engagement van hun teams.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Cruciale elementen van een succesvol onboardingprogramma.
- Creëren van een gestructureerd onboardingplan.
- Effectieve communicatie en betrokkenheid tijdens onboarding.
- Identificeren van factoren die invloed hebben op medewerkerstevredenheid.
- Ontwikkelen van retentiestrategieën op teamniveau.
- Implementeren van feedbackmechanismen voor verbetering.
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen.
- Leren via ervaringsuitwisseling.
- Analyse van het eigen team.
- Individuele opdracht: actieplan.
Resultaat
- Deelnemers weten hoe ze een doordacht en impactvol onboardingprogramma opstellen en implementeren.
- Ze kunnen strategieën toepassen om nieuwe medewerkers vlot te integreren en hun engagement vanaf dag één te versterken.
- Deelnemers krijgen inzicht in de factoren die bijdragen aan langdurige tevredenheid en motivatie binnen het team.
- Ze weten hoe ze medewerkers kunnen binden aan de organisatie door een positieve werkcultuur en groeimogelijkheden te creëren.
- Ze beschikken over tools om feedbackmechanismen te implementeren en onboarding- en retentieprocessen continu te optimaliseren.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor :
-
- medewerkers op weg naar een leidinggevende functie.
- huidige leidinggevenden, teamleiders, managers of projectleiders.
- medewerkers die momenteel al in een leidinggevende functie actief zijn en hun vaardigheden als leider, manager, coach, innovator of projectleider willen versterken.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
