Team mapping en staffing
Methoden en technieken
In een snel veranderende professionele omgeving is het effectief beheren van teams essentieel voor het succes van een organisatie. Team mapping en staffing spelen hierbij een centrale rol. Team mapping houdt in dat de samenstelling en de vaardigheden van teams in kaart worden gebracht, terwijl staffing gaat over het zorgvuldig toewijzen van medewerkers aan specifieke taken en rollen binnen deze teams. Door talent binnen teams te identificeren, te ontwikkelen en effectief te beheren, kunnen organisaties hun operationele efficiëntie vergroten, de teamdynamiek verbeteren en betere resultaten behalen.
Deze opleiding biedt deelnemers de nodige kennis en vaardigheden om team mapping & staffing effectief toe te passen binnen hun organisatie. Door een diepgaand inzicht te krijgen in de samenstelling van teams en hoe deze te optimaliseren, kunnen deelnemers een waardevolle bijdrage leveren aan het succes en de groei van de organisatie.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Methoden en benaderingen voor team mapping.
- Analyse van bestaande teamstructuren en competenties.
- Strategieën voor het ontwikkelen van talent en vaardigheden binnen teams.
- Belang van mentorschap, training en groeiplannen.
- Balanceren van de personeelsbezetting met de behoeften van de organisatie.
- Praktische tips voor het oplossen van personeelsgerelateerde conflicten.
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Praktische oefeningen en casestudies om talent binnen teams te identificeren.
- Leren via ervaringsuitwisseling en groepsdiscussies.
- Workshop: deelnemers passen de aangeleerde tools toe op de eigen organisatie.
- Groepsoefening: het ontwerpen van een basisplan voor de eigen organisatie.
Resultaat
- Deelnemers kennen methoden om teams effectief in kaart te brengen en rollen optimaal te verdelen.
- Ze beschikken over vaardigheden om bestaande teamcompetenties te analyseren en strategisch te versterken.
- Deelnemers kunnen talent binnen teams identificeren, ontwikkelen en optimaal benutten.
- Ze kunnen strategieën toepassen om de juiste mensen op de juiste plaats te zetten voor maximale efficiëntie.
- Deelnemers kunnen praktische oplossingen toepassen voor het managen van teamconflicten en het versterken van samenwerking.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor HR-professionals, managers en leidinggevenden.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
