Als leidinggevende is het beheersen van tijd en prioriteiten cruciaal voor het bereiken van zowel persoonlijk als organisatorisch succes. Gedurende deze intensieve training zullen we dieper ingaan op strategieën en technieken die leidinggevenden kunnen helpen om effectiever met hun tijd om te gaan, prioriteiten te stellen en taken efficiënt te beheren.
Deze opleiding integreert theoretische inzichten met praktische oefeningen en casestudy’s om leidinggevenden te voorzien van direct toepasbare vaardigheden. Na afloop hebben leidinggevenden niet alleen een dieper begrip van time- en prioriteitenmanagement, maar beschikken ze ook over de tools om hun tijd effectiever te beheren en prioriteiten op een strategische manier te stellen.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Het begrijpen van persoonlijke werkstijlen en het stellen van persoonlijke en organisatorische doelen.
- Het identificeren van prioriteiten op korte en lange termijn.
- Effectieve plannings- en delegeringstechnieken.
- Identificeren van veelvoorkomende tijdvreters.
- Strategieën voor het omgaan met onderbrekingen en het creëren van een focusrijke werkomgeving.
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen.
- Leren via ervaringsuitwisseling.
- Analyse van het eigen team.
- Individuele opdracht: actieplan.
Resultaat
- Deelnemers kunnen hun persoonlijke en organisatorische doelen helder definiëren en hierop focussen.
- Ze kennen n technieken om onderscheid te maken tussen urgente en belangrijke taken, zowel op korte als lange termijn.
- Deelnemers hebben tools in handen om hun werk beter te structureren en taken effectief over te dragen.
- Ze kunnen veelvoorkomende tijdvreters herkennen en strategieën toepassen om deze te minimaliseren.
- Deelnemers kennen methoden om onderbrekingen te beheren en een werkomgeving te creëren waarin ze productiever kunnen werken.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor :
-
- medewerkers op weg naar een leidinggevende functie.
- huidige leidinggevenden, teamleiders, managers of projectleiders.
- medewerkers die momenteel al in een leidinggevende functie actief zijn en hun vaardigheden als leider, manager, coach, innovator of projectleider willen versterken.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
