Het belang van een optimale veerkracht en welzijn op de werkvloer is essentieel in de strijd tegen ziekteverzuim, stressklachten en burn-out. Jobmotivatie is de brandstof die mensen aanzet tot actie, hen richting geeft en hen in staat stelt hun volledige potentieel te benutten. Het is de drijvende kracht achter productiviteit, voldoening en persoonlijke groei in de werkomgeving. Gemotiveerde werknemers vertalen hun enthousiasme en toewijding naar tastbare resultaten. Ze zijn bereid om uitdagingen aan te gaan, streven naar verbetering en dragen bij aan een positieve sfeer binnen teams.
Tijdens deze opleiding verkennen deelnemers de basisprincipes van veerkracht, welzijn en jobmotivatie op de werkvloer. We gaan dieper in op de impact van werkstress op individuen en organisaties. Er wordt aandacht besteed aan het herkennen van signalen en het belang van proactief handelen vanuit de rol als leidinggevende of HR-professional.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Relevante wetgeving m.b.t. welzijn.
- Factoren die bijdragen aan stress en welzijn; gevolgen van stress.
- Psychosociale risico’s: de 5 A’s om psychosociale risico’s te analyseren.
- Factoren die invloed hebben op jobmotivatie.
- Impact van communicatie op welzijn en jobmotivatie.
- Herkennen van stresssignalen bij medewerkers.
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen.
- Leren via ervaringsuitwisseling.
- Analyse van het eigen team.
- Individuele opdracht: actieplan.
Resultaat
- Deelnemers kennen de wettelijke verplichtingen en richtlijnen rond welzijn op de werkvloer.
- Ze kennen de oorzaken en gevolgen van werkstress en ontwikkelen strategieën om stress te verminderen.
- Deelnemers beschikken over tools, zoals de 5 A’s, om psychosociale risico’s binnen hun organisatie te analyseren en aan te pakken.
- Ze weten welke factoren een invloed hebben op motivatie en hoe ze medewerkers kunnen stimuleren om hun volle potentieel te benutten.
- Ze kunnen technieken toepassen om op een ondersteunende manier te communiceren en stresssignalen bij medewerkers tijdig te herkennen.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor :
-
- medewerkers op weg naar een leidinggevende functie.
- huidige leidinggevenden, teamleiders, managers of projectleiders.
- medewerkers die momenteel al in een leidinggevende functie actief zijn en hun vaardigheden als leider, manager, coach, innovator of projectleider willen versterken.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
