Verandermanagement
Methoden en technieken
Organisaties worden veelal geconfronteerd met een steeds evoluerend landschap van markttrends, technologische ontwikkelingen en concurrentiedruk. In deze dynamiek is het vermogen om effectief met verandering om te gaan essentieel voor het voortbestaan en de groei van een organisatie. Verandermanagement omvat de processen, methoden en strategieën die worden gebruikt om organisatorische veranderingen te plannen, implementeren en beheren. Het is een essentiële discipline die ervoor zorgt dat veranderingen soepel verlopen en dat organisatiedoelen worden bereikt. Effectief verandermanagement zorgt voor een georganiseerde en gestructureerde aanpak van verandering, minimaliseert weerstand en bevordert een cultuur van flexibiliteit en innovatie.
In deze opleiding zullen we dieper ingaan op het belang van verandermanagement voor bedrijven en de rol van HR-medewerkers, leidinggevenden en management bij het ondersteunen en faciliteren van succesvolle veranderingsprocessen. We zullen praktische strategieën en technieken bespreken om veranderingen effectief te plannen, te communiceren en te implementeren.
Vlaams Opleidingsverlof
Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidies binnen het Vlaams Opleidingsverlof.
Opgelet: om recht te hebben op Vlaams opleidingsverlof, moet een werknemer binnen een periode van 365 dagen voor minstens 32 uur opleiding ingeschreven zijn. Dit mogen verschillende modules zijn die een totaal van 32 uur bestrijken.
Inhoud
- Verandermanagementprincipes en -modellen.
- Strategieën voor effectieve communicatie van verandering.
- Rol van HR & management bij het opstellen van communicatieplannen en het betrekken van belanghebbenden.
- Stappen voor succesvolle implementatie van verandering.
- Oorzaken van weerstand tegen verandering en technieken voor het omgaan met weerstand en het creëren van acceptatie.
Methodiek
- Interactieve PowerPointpresentatie met visuele voorbeelden.
- Leren via ervaringsuitwisseling.
- Groepsdiscussies.
- Praktische oefeningen en brainstormsessies.
- Opmaak van een individueel actieplan ter toepassing van het geleerde.
Resultaat
- Deelnemers kunnen de principes en modellen van verandermanagement begrijpen en toepassen.
- Deelnemers weten hoe ze effectieve communicatiestrategieën kunnen ontwikkelen en implementeren om verandering binnen de organisatie te ondersteunen.
- Deelnemers beschikken over kennis en vaardigheden om communicatieplannen op te stellen en belanghebbenden te betrekken bij veranderingsprocessen.
- Ze kennen de stappen voor succesvolle implementatie van veranderingen en hoe ze deze in hun organisatie kunnen toepassen.
- Deelnemers kennen technieken om weerstand tegen verandering te identificeren en te overwinnen, en weten hoe ze acceptatie en een cultuur van flexibiliteit kunnen bevorderen.
Duurtijd
1 dag (8u)
Locatie
In de organisatie of op een gehuurde externe locatie in stad/gemeente naar keuze.
Prijs
1.380€/dag (excl. BTW en verplaatsingskosten).
Subsidies Vlaams Opleidingsverlof:
bespaar 170,40€/dag/deelnemer.
Praktische info
Geschikt voor HR-professionals, managers en leidinggevenden.
Aantal deelnemers: min. 6 / max. 12
